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« J’achète à 4 %, j’emprunte à 2 % » : à quel levier ?

Un Cash-on-Cash de 6 % suppose 50 % de dette ; 7 % en suppose 60. Le seul chiffre que le lecteur doit choisir n’est jamais écrit — et il décide aussi de la taille de la massue.

La phrase est juste et on la lit partout : j’achète à 4 %, j’emprunte à 2 %, mon Cash-on-Cash atteint 6 ou 7 %. Les deux chiffres sont exacts. Ce qu’ils supposent ne l’est jamais : un niveau de dette précis, qui n’apparaît nulle part alors que c’est la seule chose que l’emprunteur décide.

Le Cash-on-Cash d’un actif financé in fine vaut (rendement − levier × taux) ÷ (1 − levier). Avec 4 % de rendement et 2 % de taux :

Levier (LTV)Cash-on-CashÉcart au non-levier
0 %4,00 %—
30 %4,86 %+0,86 pt
40 %5,33 %+1,33 pt
50 %6,00 %+2,00 pt
60 %7,00 %+3,00 pt
70 %8,67 %+4,67 pt

Le « 6 % » est donc une opération à moitié endettée, et le « 7 % » une opération à 60 %. Un point de Cash-on-Cash sépare deux structures de bilan très différentes.

Et quand le taux repasse au-dessus du rendement

Le même quotient se retourne. À 60 % de levier, le facteur d’amplification vaut 0,60 ÷ 0,40 = 1,5 : chaque point de taux au-dessus du rendement coûte un point et demi de Cash-on-Cash. Le rendement reste à 4 % ; seul le coût de la dette bouge.

Taux d’intérêtCash-on-Cash à 60 %Écart au non-levier
2,0 %7,00 %+3,00 pt
3,5 %4,75 %+0,75 pt
4,0 %4,00 %0,00 pt
4,5 %3,25 %−0,75 pt
5,0 %2,50 %−1,50 pt
7,0 %−0,50 %−4,50 pt
Rendement de l’actif maintenu à 4,00 %. Dette in fine, sans amortissement.

Le point d’indifférence est exactement là où le taux égale le rendement : à 4 % contre 4 %, le levier ne fait plus rien du tout, quel que soit son montant. Au-delà, il ne détruit pas « un peu » de rendement : il en détruit une fois et demie ce que l’écart de taux représente.

La massue a donc une taille, et elle se calcule avant de signer : c’est levier ÷ (1 − levier). À 50 % elle vaut 1,0 ; à 70 %, 2,33.

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